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Niort : Safran initie une campagne de recrutement dĂ©diĂ©e aux talents non diplĂŽmĂ©s dans le secteur de l’aĂ©ronautique

Par Albert2 min de lecture
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Safran, un acteur incontournable de l’industrie aĂ©ronautique, a lancĂ© Ă  Niort une innovante campagne de recrutement pour combler les difficultĂ©s de recrutement rencontrĂ©es dans ses ateliers de montage et d’assemblage. Cette initiative unique cible principalement les individus en reconversion professionnelle, qu’ils soient fleuristes, bouchers ou bijoutiers. GrĂące Ă  un programme de formation sur mesure, Safran permet Ă  ces personnes d’intĂ©grer le secteur de l’aĂ©ronautique en tant qu’agents de montage, ouvrant ainsi des opportunitĂ©s Ă  ceux qui n’ont pas de diplĂŽmes spĂ©cifiques dans ce domaine prometteur.

Une campagne de recrutement axée sur la diversité des parcours

Face Ă  une pĂ©nurie de talents qualifiĂ©s, Safran a dĂ©cidĂ© d’innover en lançant, dĂšs septembre, une vaste campagne de communication Ă  Niort. Celle-ci cible les personnes en reconversion professionnelle, offrant une formation accĂ©lĂ©rĂ©e aux non-diplĂŽmĂ©s pour devenir agents de montage dans ses ateliers. Cette stratĂ©gie audacieuse vise Ă  montrer que chacun, quel que soit son parcours, peut trouver sa place dans l’aĂ©ronautique.

Des affiches dans toute la ville

Pour mieux faire connaĂźtre ce dispositif, Safran a mis en place une campagne publicitaire visible Ă  travers Niort. Des affiches colorĂ©es ont Ă©tĂ© placardĂ©es dans les lieux stratĂ©giques de la ville, et ce coup de projecteur a Ă©tĂ© relayĂ© efficacement sur les rĂ©seaux sociaux tels qu’Instagram et LinkedIn, accroissant ainsi la visibilitĂ© de l’offre auprĂšs de divers publics.

Des témoignages inspirants de reconversion réussie

Deux parcours de vie, ceux de Corentin et HĂ©lĂšne, illustrent parfaitement la rĂ©ussite de cette dĂ©marche. Corentin, ancien bijoutier, a rejoint Safran pour travailler sur les contacteurs de Rafales, dĂ©couvrant qu’une grande partie de ses compĂ©tences manuelles pouvaient ĂȘtre transfĂ©rĂ©es dans ce nouvel environnement. Pour HĂ©lĂšne, ancienne fleuriste, intĂ©grer Safran a Ă©tĂ© une rĂ©vĂ©lation : la Niortaise a dĂ©couvert un univers qu’elle n’aurait jamais envisagĂ©, transformant les scepticismes de son entourage en fiertĂ©.

Retour sur les bancs de l’école

Avant de pouvoir intĂ©grer dĂ©finitivement l’équipe de Safran, les recrues suivent une formation intensive de six mois en alternance. Elles passent par une sĂ©rie de tests pour Ă©valuer leurs compĂ©tences et assurent une partie de leur apprentissage sur le terrain, sous l’Ɠil attentif d’un formateur chevronnĂ©.

Une nécessité pour faire face aux difficultés de recrutement

Pour Carine Moreau, responsable RH chez Safran Ă  Niort, ce plan de recrutement est devenu essentiel. Les effectifs dans les ateliers de montage et d’assemblage comptent aujourd’hui prĂšs de 30 % de personnes sans diplĂŽme spĂ©cifique, un chiffre qui tĂ©moigne de la rĂ©ussite de cette stratĂ©gie. La compĂ©tition accrue avec d’autres industries et l’affaiblissement du nombre d’étudiants dans les stream professionnels traditionnels rendent indispensable cette alternative.

Une diversification du personnel

En plus de répondre aux carences en recrutement, cette initiative permet de diversifier les profils des employés, en touchant notamment un plus grand public féminin. Safran mise sur la rencontre de compétences variées et sur le potentiel de personnes ne répondant pas aux stéréotypes habituels pour enrichir son équipe et surmonter ses défis en matiÚre de ressources humaines.